O zarządzaniu ryzykiem w projektach – praktycznie.
1. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem,
1.1 Podstawy zarządzania ryzykiem – terminologia, kontekst, komunikacja;
1.2 Case study – jakość vs ilość
2. Ćwiczenie angażujące wszystkich uczestników
2.1 Iteracyjne ćwiczenie z uczestnikami przybliżające problematykę oceny wg miar jakościowych i ilościowych oraz krytyczne spojrzenie na to podejście;
3. Podsumowanie spotkania
"O zarządzaniu ryzykiem w projektach – praktycznie" to temat kolejnego seminarium organizowanego przez PMI PC Kraków Branch. Poprowadzą je Włodzimierz Jakubas oraz Łukasz Góralczyk.
Podczas spotkania prowadzący postarają się przybliżyć drogę jaką pokonała ich firma, aby efektywniej zarządzać projektami i co wniosło zarządzanie ryzykiem w projektach. Opowiedzą o tym jak firma ewoluowała w stronę zarządzania projektami i zarządzania ryzykiem w projektach, oraz jak zaczynali, jak zbierali pierwsze doświadczenia. Odpowiedzą na pytania: co skłoniło firmę do zmiany podejścia do zarządzania projektami zarówno w kontekście standardowej metodyki jak i przekonania menedżerów do rozpoczęcia zarządzania ryzykiem.
BIO
Włodzimierz Jakubas, Dyrektor PMO w SIG sp. z o.o., będącej częścią koncernu SIGplc, największego dystrybutora specjalistycznych materiałów budowlanych w Europie. Odpowiedzialny za koordynację i terminową realizację strategicznego obszaru projektów transformacyjnych. Entuzjasta modelu PMO ukierunkowanego na dostarczanie wartości. Zrzeszony w PMO Global Alliance, organizacji skupiającej ekspertów z dziedziny PMO. Otwarty na nowe podejścia metodyczne, tak aby jak najlepiej dopasowywać je do kultury organizacyjnej i specyfiki projektu. Jako certyfikowany Change Manager, wg standardu PROSCI, zawsze pamiętający o ludzkiej stronie wdrażanych projektów.
Łukasz Góralczyk, Menedżer Ryzyka, od kilkunastu lat odpowiadający za budowę i rozwój systemów zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz procesów biznesowych w Grupie SIG Polska oraz całej SIGplc Group. Jednym ze zdobytych wyróżnień, jest uzyskanie najniższej oceny ryzyka dla zarządzanego systemu ryzyka i kontroli wewnętrznej od tak znanych firm jak: Deloitte, PWC oraz Ernst&Young.Łukasz jest również certyfikowanym PM, który od kilku lat zarówno samodzielnie jak i współpracując z Dekra Polska zajmuje się wdrożeniami systemów zarządzania oraz prowadzeniem projektów szkoleniowych i warsztatów. Członek zespołu odpowiedzialnego za implementację normy ISO31000 w Polsce z ramienia Stowarzyszenia Menedżerów Ryzyka POLRISK, a także współtwórca systemu zarządzania jakością ISO9001 w TUiR WARTA S.A. Absolwent kierunków zarządzania i rachunkowości zarządczej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
