Learning&Development Strategies
Poniedziałek, 9 grudnia
08:15
Rejestracja uczestników, powitalna kawa
09:00
Oficjalne rozpoczęcie konferencji
09:10
Panel dyskusyjny: Dział L&D jako Business Partner a nie tylko zespól do organizacji szkoleń
- Moderatorka: Katarzyna Kościelny - Klama, Certified L&D Country Lead, DHL Supply Chain Polska
- Marta Remiszewska-Chudy, senior director Global Talent Management, McCormick
- Joanna Pszczółkowska, regional Head Talent Operations Germany|NL|Turkey, Foundever
- Paweł Zieliński, Learning & Development Manager, LG Energy Solution Wrocław
- Dlaczego obszar L&D odgrywa coraz bardziej strategiczną rolę w organizacjach?
- Jak budować wzajemne partnerstwo na linii L&D – biznes?
- Strategie budowania pozycji L&D w organizacji
- L&D szansą na poprawę poziomu zaangażowania pracowników
- Wyzwania stojące przed L&D
10:00
Kompetencje i potencjał pracowników - jak to przeliczyć na pieniądze?
- Monika Dzikowska – Kujawa, HR Manager, Żabka
- Paweł Brzóskowski, Rewards Manager, Żabka
- Ile to kosztuje pracownik z odpowiednimi kompetencjami „z rynku”
- Metody oceny efektywności inwestycji w rozwój pracowników
- Wykorzystanie analityki danych
10:35
Jak sobie radzić z ograniczonymi budżetami L&D w dobie kryzysu?
- Katarzyna Klar-Plutarska, Global Learning & Development, OPmobility
- Budżet na L&D
- Rozwiązania i pomysły na działania przy ograniczonym budżecie
- Sporządzenie listy pomysłów na nisko kosztowe działania L&D
11:25
Przerwa kawowa
11:55
Różni odbiorcy, różne działania rozwojowo-szkoleniowe – dla każdego coś wartościowego
- Dominika Pikul, managing director, Brain Architects
Tworzenie programów szkoleniowych uwzględniających różnorodność, równość i inkluzję, wiek, przynależność pokoleniowa, silosy, zarówno pod kątem treści, jak i metod nauczania
12:40
Wykorzystanie AI w narzędziach wspierających rozwój pracowników
- Askaniusz Sawicki, People Services & HR Transformation EMEA Director, Ricoh Business Services Polska
- Natalia Trzebniak, EMEA HR Business Partner, Ricoh Business Services Polska
# case study Ricoh Business Services Polska
- System wspierający rozwój pracowników oparty na AI
- Odkrywanie ukrytych talentów
- Wgląd w kompetencje i umiejętności całego zespołu
- Planowanie rozwoju pracownika
13:15
Aspekty prawne związane z korzystaniem z AI w rozwoju pracowników
- Aleksandra Maciejewicz, rzecznika patentowa, prawniczka, współzałożycielka, kancelaria LAWMORE
- Aktualne regulacje prawne dotyczące wykorzystania AI w szkoleniach i rozwoju pracowników
- Ryzyka prawne związane z zastosowaniem AI w procesach HR
- Najlepsze praktyki prawne dla firm wdrażających AI w rozwój personelu
13:35
Metaverse i rozszerzona rzeczywistość (XR) w szkoleniach
- Marek Noster, Dyrektor Departamentu Rozwoju i Szkoleń, PKO Bank Polski
# case study PKO BP
- Tworzenie immersyjnych doświadczeń szkoleniowych
- Symulacje i treningi praktyczne w wirtualnym środowisku
- Zastosowanie XR w praktyce - wyzwania i sukcesy
14:10
Przerwa na lunch
15:00
Mikro mobilne uczenie - dopasowanie form szkolenia do odbiorcy
- Monika Zamojska, head of Learning & People Development, Volkswagen Group Polska
- Wioleta Pogan, kierowniczka ds. Szkoleń Serwisu i Części, Volkswagen Group Polska
#case study Volkswagen Group Polska
- Jak uczyć i oduczać niechętnych dorosłych
- Wygodny dostęp do wiedzy
- Pokaz narzędzia LCMS
- Mikrouczenie a retencja kompetencji
15:35
Korzystanie z potencjału pracowników w zmieniającej się organizacji
- Identyfikacja luk w strategii uczenia się
- Planowania sukcesji
- Re i upskillingu pracowników
16:10
Panel dyskusyjny: L&D w L&D
- Jak się rozwijać pracując w dziale L&D
- Jak mogą rozwijać się zespoły L&D
- Skąd czerpać wiedze, inspirację, motywację
17:00
Zakończenie konferencji
Czy jesteś prawdziwym partnerem biznesu, czy tylko organizatorem szkoleń w firmie?
Przyjdź na konferencję, podczas której dostrzeżesz nowe horyzonty możliwych działań w obszarze Learning&Development.
Dlaczego warto wziąć udział w tym wydarzeniu?
- Będzie o dobrych praktykach – przeliczymy kompetencje pracowników na pieniądze, podyskutujemy o tym jak rozwijać pracowników, nawet, gdy finanse są ograniczone, podejrzymy jak inni planują marketing wewnętrzny projektów L&D. ZASTANOWISZ SIĘ jak rozwijać pracowników, siebie i swój dział L&D
- Będzie o nowych technologiach – przyjrzymy się potencjałowi sztucznej inteligencji, metaverse, mikrouczeniu czy mobile learningowi w tworzeniu innowacyjnych programów szkoleniowych. Łatwiej ZDECYDUJESZ czy i kiedy sięgać po technologię, a kiedy lepiej wybrać bardziej tradycyjne rozwiązania
- Będzie o różnorodności i włączaniu, o indywidualnych prefacjach i odpasowaniu do potrzeb - przyjrzymy się jak tworzyć programy szkoleniowe uwzględniających różnorodność, równość i inkluzję, wiek, przynależność pokoleniową, silosy, zarówno pod kątem treści, jak i metod nauczania. ZWERYFIKUJESZ swoje dotychczasowe podejście do tworzenia strategii L&D
- Będą case study - zobaczymy jak L&D działa w firmach z branż: produkcyjnej, usługowej, finansowej i retail. ZAINSPIRUJESZ SIĘ
- Będzie przestrzeń na networking - spotkasz pasjonatów rozwoju pracowników. MOŻESZ STWORZYĆ wartościowe relacje
Już dziś zarezerwuj dla siebie miejsce. Przygotuj się na wdrażanie nowych inicjatyw i strategii w obszarze Learning&Development w nadchodzącym roku, niezależnie od tego, jakim budżetem na L&D dysponujesz.
Serdecznie zapraszam!