Cieszyn [ #12 ] Turkusowe Śniadanie z dyskusją: Turkus w Mikrofirmie
Marcin Dębski. Łączy w sobie różnorodne doświadecznia biznesowe. Wieloletniej pracy zdalnej w międzynarodowej Korporacji (index FTSE 100) jako analityk i trader. I podobnie bogate w zakresie prowadzenia mikrofirmy. Wicemistrz świata w Global Management Challenge z zespołem GROM w 2006r. Konsultant strategiczny i prowadzący warsztaty biznesowe z użyciem komputerowych symulacji komputerowych. Uczestnik wielu szkoleń integrujących postawy wychodzące z koncepcji komunikacji human2human (m.in. midfulness, NLP, NVC, John Maxwell). Przywódca służebny specjalizujący się w pomaganiu w sytuacjach trudnych warunków ekonomicznych (np. pandemia w branży turystycznej). Niestrudzony fan budowania firmy na wartościach, którymi żyje ona w praktyce. Trener uważnego słuchania. Certyfikowany coach/mentor/facylitator/trener Przywództwa Służebnego. Tata 4-letniej Elizy i 1,5-letniej Róży, które są cudownymi Nauczycielkami na drodze jego życia.
Program ramowy:
- Kilka słów o Travel Architects (TA) i po kiego grzyba ja tu w ogóle się mam zamiar „wymądrzać”,
- W jakich okolicznościach przyrody zorientowałem się, że podążam w naszej mikrofirmie turkusową ewolucją?
- Czy Turkusu trzeba uczyć się z książek – moje doświadczenia i perspektywa mikroprzedsiębiorcy (a także korpoludka),
- Kiedy turkusowe wdrożenia dawały nam radochę (w TA), a kiedy docierałem do barier mindsetów u siebie i swoich Towarzyszy?
- Kryzys (nie tylko) pandemiczny, a wartości w turkusie – dlaczego się przydają,
- Turkusowy Lider – co warto, aby posiadał w swoim narzędziowniku (perspektywa j.w.),
- Klątwa turkusowej wiedzy i dlaczego zachęcam do tego, aby uczyć się na własnych porażkach i „on the run”,
- Z jakimi wyzwaniami problemami na Turkusowej drodze spotykają się nasi Uczestnicy? Pytania i odpowiedzi (dyskusja).
