Agile Business Workshops GigaCon

Główną ideą zwinnego zarządzania (#agile) jest szybkość działania. Zła wielozadaniowość (#zławiel) to sytuacja, w której jednoczesna realizacja zbyt dużej ilości pracy (zadań, projektów, zleceń) prowadzi do 3-4-krotnego wydłużenia czasu i obniżenia jakości — zamiast spodziewanego przyspieszenia. To uniemożliwia osiągnięcie zwinności w biznesie. Niestety, wg zrealizowanego na zlecenie MANDARINE Project Partners badania „Projekty Na Czas 2016”:

• przypadki złej wielozadaniowości zdarzają się w 90 % firm.
• aż 80 % projektów ma mniejsze lub większe opóźnienie.
• tylko 19% projektów kończy się zgodnie z zakładanym budżetem.

Gdy organizacja tkwi w szponach zławiel, jedynym sposobem przyspieszenia jest zmniejszenie ilości pracy w toku (work in process, WIP) poprzez kanban. Wbrew powszechnemu przekonaniu, dodawanie zasobów nie przyspiesza pracy — wręcz przeciwnie. Dlaczego warto?

• Nauczysz się rozpoznawać złą wielozadaniowość (zławiel).
• Poznasz szczegółową procedurę redukcji zławiel przy pomocy kanbanu — bez użycia software.
• Zidentyfikujesz trudności, bariery i przeszkody w redukcji zławiel.
• Sprawdzisz, czy potrzebny Ci będzie następny krok — wdrożenie metody łańcucha krytycznego Goldratta.
• Przynajmniej 50% czasu zostanie poświęcone na ćwiczenia i zastosowanie poznanej wiedzy w realiach firm uczestników.